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PRINCE2 7 Foundation written Exam (PRINCE2Foundation日本語版) - PRINCE2Foundation日本語 Exam Practice Test

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Question 1

「事業継続の正当性」の原則によれば、プロジェクトが正当化できなくなった場合、資金はどうなるべきでしょうか?

A. プロジェクトの範囲を縮小するために使用する必要があります。 B. プロジェクトの代替ビジネスケースを作成するために使用する必要があります。 C. 企業、プログラム管理、または顧客に返却する必要があります。 D. 再割り当てするには、プロジェクトボードに戻してください。

Correct Answer: C

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Question 2

不確実性はどのように特定、評価、制御されるのでしょうか?

A. リスクプラクティスを適用することにより B. リスク原因を詳細に分析することにより C. 脅威を回避または軽減することによって D. プロジェクトにリスク予算を割り当てることによって

Correct Answer: A

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Question 3

新しいチームメンバーがプロジェクトチームに加わりましたが、プロジェクトチームに他に誰がいるのか、また彼らが誰に報告しているのかを知りたいと考えています。
チームメンバーはどの管理製品をレビューする必要がありますか?

A. プロジェクト計画 B. 役割の説明 C. プロジェクトログ D. プロジェクト管理チームの構造

Correct Answer: B

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Question 4

問題の種類はどれですか?

A. 例外レポート B. レッスン C. 大きな影響が推定されるリスク D. 変更のリクエスト

Correct Answer: D

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Question 5

製品ベースの計画のタスクはどれですか?

A. アクティビティと依存関係を特定する B. プロジェクトの製品説明を記述します。 C. 製品ステータスアカウントの作成 D. 作業パッケージを準備する

Correct Answer: B

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Question 6

品質レビューチームの役割として推奨されるのはどれですか?

A. プロデューサー B. プロジェクトマネージャー C. 保証 D. 椅子

Correct Answer: D

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Question 7

「継続的なビジネスの正当化」原則によれば、プロジェクトの利益は何に合わせなければなりませんか?

A. プロジェクトボードの方向 B. ビジネス目標 C. プロジェクト全体にわたる定期的な配信 D. 利用可能なテクノロジー

Correct Answer: B

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Question 8

リスク効果を説明しているのはどれですか?

A. 脅威または機会が発生した場合のプロジェクト目標への影響 B. マイナスまたは有利な出来事として表現される不確実性 C. リスクを制御するために取られた措置に応じたリスクのステータスの変化 D. プロジェクトに影響を及ぼし、リスクを引き起こしている問題

Correct Answer: A

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Question 9

プロジェクトマネージャーは、合意された製品の状態と実際に作業中の製品の間に矛盾がないかどうかを確認するためにレポートを要求しました。
プロジェクトマネージャーは効果的な問題管理のどの部分を適用していますか?

A. ベースライン B. 予算を変更する C. 問題の解決策 D. 変更制御

Correct Answer: A

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Question 10

「プロジェクトの開始」プロセスが使用されるのはなぜですか?

A. どのプロジェクトアプローチがプロジェクトに適しているかを決定するため B. 大量のリソースを投入する前に、プロジェクトの目標がどのように達成されるかを完全に理解するため C. 企業またはプログラム管理者がプロジェクトを実施するための承認を与えることができるようにします。 D. 必要な作業パッケージを生成するため

Correct Answer: B

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Question 11

プロジェクトが企業、プログラム管理、または顧客と関わるために使用する方法を説明しているのはどの製品ですか?

A. 変更管理アプローチ B. 福利厚生管理アプローチ C. コミュニケーション管理アプローチ D. 品質管理アプローチ

Correct Answer: C

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Question 12

構成管理における典型的な中心的なアクティビティはどれですか?

A. リスク管理 B. 品質保証 C. 進捗レポート D. 検証と監査

Correct Answer: D

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Question 13

「例外管理」手法によれば、チームマネージャーはいつ問題を提起すべきでしょうか?

A. チームマネージャーが、製品によってステージの許容時間の超過が発生すると予測した場合 B. チームマネージャーが、製品によって作業パッケージがその許容時間の超過を引き起こすと予測した場合 C. チームマネージャーが製品の納品が遅れると判断したとき D. 作業パッケージがすでに時間許容範囲を超えていることをチームマネージャーが識別したとき

Correct Answer: B

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