ITIL 4 Specialist: Drive Stakeholder Value (ITL4SDSV) (ITIL-DSV日本語版) - ITIL-DSV日本語 Exam Practice Test

組織は、トレーニングのアプローチを変更して、製品中心からユーザーのニーズに重点を移しています。この場合、次の ITIL ガイドラインのどの原則が考慮されますか?
Correct Answer: A
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リソースの制約により、組織の新規市場への進出の取り組みが遅れています。
必要なリソースを利用できるようにするために、価値を実現しない製品やサービスを排除することを推奨するプラクティスはどれですか?
Correct Answer: C
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組織のサービス デスク チームに連絡するユーザーは、組織内のさまざまな個人やシステムと通信するときに、情報を繰り返す必要があると不満を言うことがよくあります。サービス デスク チームと連携するスペシャリストも、ユーザーの問い合わせを処理するために必要な情報が得られないことが多いと不満を言います。すべての関係者にとってこれらの問題を解決するにはどうすればよいでしょうか。
Correct Answer: A
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組織には、間違いを隠すことを奨励する文化があります。これにより、さまざまな分野で改善する機会が減少します。
この状況を改善するために最も役立つ実践方法は何ですか、またどのようにですか?
Correct Answer: D
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ユーザーが、ラップトップのパフォーマンスが悪いというインシデントを記録しました。これは、大きな売上に影響を及ぼす可能性があります。サービス レベル契約では、応答は 8 時間以内に行う必要があるとされていますが、サービス デスク エージェントは、これは例外的な状況であると認識し、すぐに状況をエスカレートします。問題はすぐに解決され、ユーザーはサービスに満足しています。これは何の例でしょうか。
Correct Answer: B
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「サービス デザイン思考の 5 つの原則」の文脈では、タッチポイントとインタラクションをサービス モーメントに組み合わせることが含まれる原則はどれですか。
Correct Answer: A
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組織の顧客はこれまで、サービスの機能性とパフォーマンスに満足してきました。しかし最近、組織はサービスのパフォーマンスと、販売や顧客サポートなどの領域の両方について苦情を受けています。組織は、これらの苦情に対処するために必要な情報を最も効果的に収集するにはどうすればよいでしょうか。
Correct Answer: B
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サービス プロバイダーは、顧客が自社のサービスに感情的に満足しているかどうかを追跡したいと考えています。どの指標が最も役立つでしょうか。
Correct Answer: D
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組織のビジネスクリティカルなサービスで、頻繁にダウンタイムが発生し、パフォーマンスが低下しています。状況を改善するには、どのような提案がありますか?
Correct Answer: A
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