ISTQB Certified Tester Advanced Level - Test Manager (CTAL_TM_001 Deutsch Version) - CTAL_TM_001 Deutsch Exam Practice Test

Ihr Unternehmen hat gerade einen Auftrag zur Entwicklung einer neuen Vertriebsanwendung erhalten und sich zu einem sehr straffen Liefertermin verpflichtet. Aufgrund der kurzen Bearbeitungszeit möchte Ihr Hauptinteressent stark in die Entwicklung eingebunden werden und ist gespannt auf das Ergebnis. Aus diesem Grund hat sich Ihr Unternehmen für einen spiralförmigen Entwicklungsansatz entschieden. Sie verfügen über eine definierte Testrichtlinie und verwenden üblicherweise einen analytischen Testansatz. Dieser Ansatz ist jedoch nicht mit dem Entwicklungsansatz kompatibel.
Welche Teststrategie sollte verwendet werden?

Sie sind ein neuer Testmanager in einer Organisation. Sie wurden gebeten, den Fehlerprozess zu beurteilen, um festzustellen, ob Effizienzverbesserungen möglich sind, die die Qualitätskosten senken würden. Sie haben begonnen, sich durch die Fehlerinformationen zu wühlen. Welche Informationen wären für diese Untersuchung am hilfreichsten?

Ihre Bank, eine Filialbank, plant ein Projekt, das eine umfassende Aktualisierung des Website-Designs sowie funktionale und leistungssteigernde Änderungen an der Backend-Core-Banking-Engine beinhaltet. Bisher wurde für die Projektabwicklung der Softwareentwicklung das V-Modell verwendet, nun hat sich die Bank für die Migration zu Agile (SCRUM) entschieden. Nach Abwägung der bestehenden Prozesse und Kompetenzen der Bank sowie der Bedeutung des Projekts hat die Geschäftsleitung jedoch entschieden, auch für die Änderungen an der Backend-Core-Banking-Engine das V-Modell zu verwenden. Aus denselben Gründen wurde für die Website-Updates ein Hybridmodell eingeführt. Die Website-Updates beginnen mit einer traditionellen Anforderungsdefinitionsphase und werden anschließend für Entwicklung und Test auf Agile (SCRUM) umgestellt. Die Testrichtlinien der Bank schreiben vor, dass alle Tests vollständig auf die Geschäftsanforderungen rückführbar sein müssen, um den regelmäßigen Audits im Bankensektor gerecht zu werden. Welche zwei Testmanagement-Aktivitäten wären für das neue Projekt am besten geeignet?

Sie wurden gebeten, in Ihrem Unternehmen formelle Überprüfungen durchzuführen. Welche Merkmale einer formellen Überprüfung sind aus der folgenden Liste korrekt?
a. Ein- und Ausstiegskriterien wurden definiert.
b. Es werden Checklisten erstellt, die von allen Prüfern verwendet werden können.
c. Die Übereinstimmung mit dem aktuellen Projektplan wird überprüft.
d. Es werden Kennzahlen zur Effektivität erhoben.
e. Die Prüfung wird von einem leitenden Prüfer moderiert.

Sie möchten die Effizienz Ihrer Tests verbessern. Entwickler behaupten, dass die meisten Fehlerberichte, die sie erhalten, entweder aufgrund der Testumgebung oder weil der Tester nicht die richtigen Schritte befolgt hat, ungültig sind. Wo finden Sie in einem Standard-Fehlermanagementprozess weitere Informationen zu diesen ungültigen Fehlern?

Sie arbeiten für ein Outsourcing-Testunternehmen. Ihr Kunde berücksichtigt nur Kandidaten mit umfassenden Salesforce-Kenntnissen, unabhängig davon, wie viele Jahre sie bereits mit dem Testen ähnlicher Produkte verbracht haben. Sie haben Ihre Kompetenzmatrix durchgesehen und niemanden mit der richtigen Erfahrung für dieses Projekt gefunden.
Welcher Kompetenzbereich fehlt Ihrem Team?

Ihr Testteam hat gerade die Testbedingungen für ein neues Projekt erhalten. Sie führen Testdesign-Aktivitäten für dieses Projekt durch. Ihr Team ist der Ansicht, dass es von Vorteil wäre, Testfälle auf hoher Ebene zu erstellen.
Was sollten Sie parallel zur Erstellung dieser Testfälle tun? [2]

Sie sind der Testmanager eines risikobasierten Testprojekts. Sie entwickeln das folgende Diagramm, um das Restrisiko anzuzeigen. Angenommen, „Geminderte Risiken“ stehen für bestandene Tests und „Nicht geminderte Risiken“ für fehlgeschlagene Tests und andere festgestellte Fehler.
Welche der folgenden Antworten gibt am besten wieder, was die Grafik zeigt? [3]