CAPM日本語 by PMI Valid Free Exam Practice Test

Question 1

次のうちどれが最も簡単な固定価格契約の例ですか？

A. 発注書 B. 購買依頼 C. 口頭での合意 D. 見積もり依頼

Correct Answer: A

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Question 2

プロジェクトチャーターがインプットとして使用されるリスク管理プロセスはどれですか？

A. リスク対応を計画する B. 定量的リスク応答を実行します C. リスク管理の計画 D. リスク対応を実装する

Correct Answer: C

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Question 3

人事計画の策定を任された場合、どの入力が使用されますか？

A. プロジェクトスタッフの割り当て B. アクティビティリソース要件 C. リソースカレンダー D. プロジェクト管理計画

Correct Answer: B

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Question 4

プロジェクトには、よく理解された仕様のコンポーネントが必要です。当初は業績目標を設定しており、販売者の業績に基づいて、すべての作業が完了した後に最終契約価格が決定されます。サプライヤーとの最も適切な合意は次のとおりです。

A. コストプラスインセンティブ料金（CPIF）。 B. 固定価格インセンティブ料金（FPIF）。 C. コストプラスアワード料金（CPAF）。 D. 経済価格調整付きの固定価格（FP-EPA）。

Correct Answer: B

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Question 5

プロジェクトスコープ管理の調整に関する考慮事項には、次のものが含まれる場合があります。

A. WBS ガイドライン、要件テンプレート、成果物受諾フォーム、検証済み成果物。 B. 要件管理、要件の安定性、開発アプローチ、および検証と制御。 C. プロジェクト、販売された成果物、および品質レポートに含まれるものを定義および制御する問題。 D. ビジネスニーズ、製品の説明、プロジェクトの制限、およびプロジェクト管理計画。

Correct Answer: B

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Question 6

プロセスグループの反復的でインタラクティブな性質により、どのナレッジエリアのプロセスが必要になりますか？

A. プロジェクト統合管理 B. プロジェクトコミュニケーション管理 C. プロジェクトリスク管理 D. プロジェクトスコープ管理

Correct Answer: A

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Question 7

プロジェクトマネージャーはプロジェクトのステータスを理解するために何を確認できますか?

A. 品質および技術的性能の尺度 B. ビジネスケースの完全性 C. コストと範囲のベースライン D. 作業分解構造 (WBS) のステータス

Correct Answer: A

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Question 8

アクティビティコストの見積もりは、次のことを実行するために必要な推定コストの定量的評価です。

A. 完全なプロジェクト作業。 B. コストを計算します。 C. プロジェクト管理計画を作成します。 D. WBSを作成します。

Correct Answer: A

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Question 9

次のうち、プロジェクトの利害関係者がタイムリーに情報を利用できるようにすることはどれですか。

A. 情報の配信 B. コミュニケーションの計画 C. パフォーマンスレポート D. プロジェクトステータスレポート

Correct Answer: A

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Question 10

プロジェクトは予算の承認を受けますが、追加費用が発生するリスクが予想されます。定性的なリスク分析を行うために、プロジェクトマネージャーは次の入力のうちどれを確認する必要がありますか?

A. 仮定ログとプロジェクト憲章 B. リスク管理計画と想定ログ C. コスト見積もりとコスト予測 D. リスク管理計画と見積りの根拠

Correct Answer: B

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