PMI-ACP 中文 by PMI Valid Free Exam Practice Test

Question 1

A. 耗時比預期長，不得不延長。 B. 進度提前，並按時完成了所有工作。 C. 耗時比預期少，因此不得不縮短工期。 D. 進度落後，未能準時完成所有工作。

Correct Answer: D

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Question 2

團隊成員不了解專案風險是什麼或它們可能產生的影響。
敏捷領導者該如何以團隊能夠理解的方式傳達風險？

A. 建立包含空間的甘特圖以適應未知數。 B. 建立風險燃盡圖，顯示風險隨時間推移的減少情況。 C. 建立一個 RAG 圖表（負責、負責、諮詢、知情），確定誰對每個風險負責。 D. 制定溝通管理計劃，詳細說明誰負責溝通風險。

Correct Answer: B

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Question 3

每月新聞出版物從紙本到數位版的轉變計劃在未來幾週內開始。
產品所有者和開發團隊之間就要提供的初始功能以及實施的前五個階段進行了爭論。
Scrum Master 應該做什麼來解決這種情況？

A. 請團隊定義最低可銷售功能 B. 向客戶關係團隊要求更多澄清。 C. 鼓勵公開討論，幫助團隊達成一致 D. 告訴團隊按照目前定義繼續對專案進行編碼。

Correct Answer: C

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Question 4

一位 Scrum Master 正在進行為期 10 天的迭代，目前已進行到第 6 天。一位客戶代表聯繫了 Scrum Master，詢問他們是否可以存取專案的最新更新。
Scrum Master 應該採取什麼行動？

A. 共用資訊散熱器。 B. 透過電子郵件發送最新的發布計劃。 C. 邀請他們參加下一次回顧。 D. 發送最新的項目報告。

Correct Answer: A

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Question 5

公司的一位部門主管想了解敏捷專案的進度並提供回饋，但他不想參與日常開發細節。敏捷專案經理應該邀請這位主管參加哪個會議？

A. 規劃 B. 每日站會 C. Sprint 演示 D. 回顧性

Correct Answer: C

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Question 6

一個敏捷團隊正在根據現行政府法規製作培訓安全影片。敏捷教練知道，這些法規很可能在發布日期之前就會改變。
敏捷教練該如何應對這種變化？

A. 計劃第二次發布以包含監管變化和新功能。 B. 由於無法規劃監管變化，因此在目前版本中暫緩做出更改。 C. 監控監管討論，以搶先了解即將發生的監管變化。 D. 驗證團隊是否正在逐步建立產品，如果需要，可以在最後一刻進行調整。

Correct Answer: D

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Question 7

在一次迭代計劃會議上，產品負責人提出了一項關於應用程式安全性的新需求，指出當前版本需要增強資料加密和使用者身份驗證。敏捷專案負責人和團隊該如何應對這項新需求？

A. 詢問問題以確定產品所有者希望在何處以及如何使用該產品。 B. 將新的安全功能新增至待辦事項清單並確定優先順序。 C. 詢問產品負責人是否可以定義所需的安全等級。 D. 執行一次探索性測試，以研究專案的安全特性。

Correct Answer: B

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Question 8

一位使用者介面 (UI) 開發人員已準備好審核一些頻道功能。在團隊審核期間，架構師對 Splunk 軟體未能實現更好的伺服器和用戶端日誌功能感到失望。架構師堅持要求實施 Splunk 軟體，這將影響發布日期。
下列哪一個選項是團隊解決此衝突的理想選擇？

A. 通知贊助商正在新增功能，並將在獲得批准並與架構師溝通後延長發布日期。 B. 產品所有者應該向架構師解釋，監控、警報和日誌記錄對於客戶來說並非必不可少，並且可以在發布後優先考慮。 C. 讓團隊集思廣益並提出在客戶端層級的錯誤日誌記錄，這將在發佈時間表內以較少的努力產生更大的影響。 D. 要求開發人員建置並將測試推遲到發布之後，並通知架構師該功能將實現。

Correct Answer: C

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Question 9

一個專案團隊有一位資深的主題專家 (SME)，他精通資料整合。這位 SME 不太願意執行迴歸測試，因為他覺得執行迴歸測試更像是初級職責。
Scrum Master 該做什麼？

A. 利用一個獨立的測試團隊來協助所有測試，以確保一致的結果。 B. 承認 SME 從效率角度來看有一個有效的觀點，並且作為專家會表現得更好。 C. 向團隊解釋透過減少專業化和瓶頸來縮小團隊規模的重要性，以及每個團隊成員都發揮同等作用。 D. 向 SME 解釋團隊合作的重要性，任務是由 Scrum Master 分配的，不應拒絕工作。

Correct Answer: C

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Question 10

由於團隊目前工作環境混亂，產品負責人希望制定發布計畫。他們希望為一些利害關係人設定預期，了解可能開發哪些內容，以及在什麼時間範圍內完成。
為了實現這一目標，產品所有者應該在發布計劃中包括什麼內容？

A. 每次迭代發佈時間表和發布依賴關係中要交付的每個使用者故事的關鍵目標和簡要描述 B. 每次迭代中要開發的使用者故事的序列，以及它們的開始和結束時間表、依賴關係和負責團隊。 C. 目標、迭代和底層功能、迭代時間表、其他預發布活動、依賴關係和負責團隊。 D. 將負責特定功能的開發人員以及在程式碼整合的每次迭代期間執行的關鍵 DevOgs 工程活動。

Correct Answer: C

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Question 11

基礎設施團隊必須進行改造，以便下游通路能夠使用資料湖中的數據，從而提高最終客戶的營運效率。產品經理在規劃產品路線圖的效能和依賴關係時，應該考慮哪些主要組件？

A. 產品改善、資源管理、風險管理與截止日期 B. 產品目標、策略目標、主要功能和發布計劃 C. 產品願景、業務目標、主題、時間表和免責聲明 D. 功能、開發階段、技術與基礎設施、依賴關係與風險

Correct Answer: D

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Question 12

敏捷團隊該怎麼做？

A. 建議客戶最好按計劃繼續進行，而不是加快進度以引入不可預見的風險。 B. 遵守新的截止日期，並立即通知客戶進度已加快。 C. 請求提供額外資源以滿足加快的截止日期，並獲得新資源的培訓。 D. 由於新的潛在利潤，向客戶提交變更請求，費用增加 50%。

Correct Answer: B

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